Teambuilding Náutico

Pedro Rodrigues, coordenador de Eventos da Desafio Global, a empresa mais bem equipada da Europa em termos de materiais de team building (300 Canoas, 400 bicicletas, a maior parede de escalada da Península Ibérica…etc), afirma que uma acção de team building não é uma acto isolado da empresa, pois necessita de um grau de especialização e know how especifico, desde a componente logística, à criação da própria actividade team building, bem como a componente de recursos humanos, motivação e comunicação da própria acção. Saiba quais são as 10 chaves de sucesso.

• 1 Analisar os objectivos. É necessário saber quais as razões que levam um cliente a querer organizar uma acção de team building, ou seja, é preciso fazer o diagnóstico da empresa (que clima é que se vive na empresa, saber o que pretendem: reforçar o trabalho de equipa, liderança, coesão etc.)
  2 Analisar o histórico da empresa. A maior parte dos cliente já participou em acções de team building: rafting, canoagem, orientação, etc. É essencial analisar o que foi feito, pois o cliente irá sempre comparar com o que já fez.
  3 Surpreender. Antigamente, qualquer coisa que se fizesse a nível de team building era novidade. Hoje, os clientes são mais exigentes. As actividades devem ser mais conceptuais e simbólicas.
  4 Tematização do team building. Os encontros utilizam objectivos da própria empresa. Há uma tendência para abandonar as actividades de team building mais tradicionais, como rafting, orientação e obstáculos, para actividades tipo “24 horas”, “Macgyver”, ou seja, actividades temáticas e linkadas ao universo e aos objectivos da empresa.
  5 Dinâmica. Actividades com ambientes sonoros, Dj, bailarinas e outros recursos.
  6 Planeamento de actividades Indoor. Actualmente, a maior parte dos clientes recusa grandes deslocações, pois prefere actividades de team building em espaços indoor, como por exemplo num centro de congressos, onde é possível fazer actividades de construção, descontrução, de equipa, etc. As empresas querem coisas focalizadas, eficientes e rápidas.
  7 Ter uma excelente linha de comunicação. Desde o teaser, ao convite, ao pós-evento: criar expectativa, alimentar e não defraudar.
  8 Escolher uma empresa de team building eficiente. É preciso que os clientes saibam escolher uma empresa que garanta profissionalismo e qualidade.
  9 Fazer um bom debriefing do evento. Antigamente as actividades de team building eram lúdicas. Hoje são cada vez mais comportamentais. É importante que haja alguém que ajude a tirar as devidas elações e a fazer um paralelismo entre o que se viveu na actividade e a realidade da empresa.
  10 Um bom orçamento. Uma actividade de team building bem organizada tem um custo elevado. É necessário que o orçamento permita inovar.